„Animate your culture!“

Systematisch zur erfolgreichen innovationskultur


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Innovations­kultur – Potential und Herausforderung

Der schwer zu greifende Motor von nachhaltigem, profitablen Wachstum gewinnt immer mehr an Bedeutung.


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Der St. Galler Innovations­kultur Navigator

In 6 Dimensionen, 3 Phasen und 66 Best Practices zu einer höheren Innovations­rate, einer höheren Mitarbeiter­zufrie­denheit und einem höheren Unternehmenswachstum und Gewinn.

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6

Dimensionen der Innovations­kultur

A
gile Umsetzung ermöglichen
n
I
nspirierend für Mitarbeiter mit hoher
Diversität an Perspektiven
M
otivierend für Mitarbeiter
die Extrameile zu gehen
A
lignment der Teams herbeiführen
um die Ziele gemeinsam
zu erreichen
T
ransparenz schaffen,
so dass alle Mitarbeiter
optimal beitragen können
E
mpowerment der Mitarbeiter
damit diese ihr innovatives Potential
umsetzen können

Stimmen zum St. Galler
Innovations­kultur Navigator

3

Schritte zur Kulturpractice nach Mass!

1
Insight

In der ersten Phase, hilft eine objektive Standortbestimmung der eigenen Innovations­kultur die effizientesten Stell­schrauben zu identifizieren.

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2
Inspiration

In der zweiten Phase, arbeiten wir im Workshop mit den zum Profil passenden Kultur Practices und adaptieren sie für den konkreten Kontext des Unternehmens.

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3
Implementation

Im letzten Schritt, werden die adaptierten Kultur Practices im Unternehmen getestet und ausgerollt.

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Wer steckt dahinter?

Oliver Gassmann

(Prof. Dr.) ist Professor für Innovationsmanagement und leitet das Institut für Technologiemanagement an der Universität St. Gallen.

Christoph H. Wecht

(Prof. Dr.) ist Professor für Management an der New Design University (NDU) in St. Pölten, zuvor in Industrie und Forschung.

Christoph Meister

(Dr. oec.) ist Geschäftsführer bei der BGW AG, zuvor mehrere Jahre als Corporate Innovation Manager in der Industrie.

Raphael Bömelburg

ist wissenschaftlicher Mitarbeiter am Institut für Technologiemanagement an der Universität St. Gallen, zuvor im Start-Up Bereich in Kalifornien.


Institut für Technologiemanagement - Universität St.Gallen

Das Institut für Technologiemanagement der Universität St. Gallen – neue Erkenntnisse aus Forschung und Praxis.


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BGW Management Advisory Group St.Gallen – Wien

Die BGW Management Advisory Group ist ein Spin-off des Instituts für Technologie­management der Universität St.Gallen.


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